中国经济网9月12日讯(记者 彭金美)“IT行业都是以狗年为计算的行业,如果能活10年就活的比较久了。”东软集团股份有限公司董事长兼首席执行官刘积仁在今日“2014年夏季达沃斯论坛”上说,“东软能够活到今天,是因为我们不断的在换命,每隔15年我们得重新打造一次我们新的生命。”>>>点击进入专题
刘积仁说,作为一个企业的领导者,他的思维首先是要对环境的极其的敏感。当一个可怕的事情,或者颠覆你自己的生命的事情到来之前,你要做好充分的准备。另外,创造一个符合新的业务发展人才队伍,来支持转型和转变。还有就是能能结合长期的和短期的利益。
刘积仁认为,今天互联网、云计算、大数据正在成为推动创造再一次新生命的一个机会。他说,东软拥有中国第一大的医院市场份额,他们正试图用原来的资源来构造一个真实的医院,那就是可信赖、安全的、大数据的,能够支持医生协同工作的新环境。“你活的时间长不一定意味着你老,你活的时间短也不一定意味着你年轻。”刘积仁说,一个企业保持它的生命力,就在于它不断的有好奇心,不断地创造新的发展空间。
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