以下是访谈实录： 主持人：这里是“中经在线访谈”2011聚焦两会特别节目。本节目由中国经济网和搜狐新闻联合播出。
“十一五”期间，我国的装备制造业取得了长足发展，天威集团就是其中的杰出代表。今天来到本期节目作客的是全国人大代表、兵装集团总经理助理、天威集团总经理丁强先生。请您首先跟各位网友打个招呼。
丁强：各位网友大家好！
主持人：各位网友对天威集团并不陌生，但对天威保变可能不太了解，请您给大家介绍一下天威集团在“十一五”期间都取得了哪些进展？
丁强： 1995年6月，天威集团成为国务院建立现代企业制度百户试点企业中首家按照《公司法》改制并规范运营的企业集团。当时还是以保变为基础，通过主辅分离，通过吸纳兼并重组形成了天威集团有限公司。天威集团目前同样拥有输变电和新能源两个产业，天威保变现在是天威集团最重要的骨干栋梁企业，也是上市公司。
天威集团在“十一五”之前，制定了“双主业、双支撑”的发展战略。为的就是要不断加强、壮大、完善输变电产业，同时要建立、培育新能源产业。
在“十一五”以前我们还提出过建立天威集团“十园区一基地”的方案。通过“十一五”的发展，天威集团不断发展壮大，新能源从无到有，目前我们拥有中国最完整的新能源晶体硅太阳能的产业链，同时还有非晶薄膜太阳能。天威集团还拥有风力发电产业集群。输变电则以保变为核心，辐射中国的大江南北。现在我们已经形成了十园区一基地。光伏产业以四川成都为核心，也是辐射全国。风力发电以保定起步，最终以东北的吉林长春为核心，辐射全国各地。我们的十园区现在有保定工业园区、秦皇岛出海口基地、安徽合肥园区、江苏扬州园区、江苏苏州园区、云南昆明园区、四川成都园区、吉林长春园区、黑龙江牡丹江园区。同时，还有在美国的爱德荷州的太阳能制造基地。通过这五年的发展，在双支撑方面，天威集团通过人才的支撑、科技与管理的支撑，使双主业不断发展、壮大。五年当中取得了可喜的成绩，进入了中国制造业500强。同时，多次获得国家及有关部委颁发的殊荣。我代表天威集团感谢经济日报对天威的支持，感谢各位网友对天威集团的关注。
主持人：请问在贵公司在“十一五”期间之所能够取得这些辉煌成绩的主要原因有哪些？
丁强：首先是天威确定了一条比较正确的发展战略。天威的双主业、双支撑的发展战略，加强与完善了原来输变电产业，重新建立和培育了新能源产业，符合我们国家的产业政策，也符合党中央和国务院提出的建立和建设战略性新兴产业的指导方针。
二是以科学发展观为指导，进行企业运营。科学发展观的核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续性发展。天威集团这么多年一直坚持以人为本。天威集团的企业文化就是以天威的员工为天威发展的衣食父母。同时，天威拥有强大的技术团队、管理团队、技工团队。天威有“双百”人才工程，重视人才发展，像天威保变，拥有100名科技人才、100名管理人才、100名高级技工。当然，现在我们又制定了天威集团的“823”人才发展规划。
第三，天威集团在这些年的发展过程中，由于制定了完整的发展战略，秉持以人为本的指导思想，并在这两点的基础上不断自主创新。而且这次总理在政府工作报告中讲到的“通过创新驱动来不断提升核心竞争力”。所以企业无论从体制、机制，包括天威集团的整体运行方面，都因此得到了不断的提升。
主持人：天威集团从单纯生产变压器的小厂，发展到今天输变电产业一流的设备制造集团，同时还涉足新能源产业。在过去的发展中，您认为创新对天威集团的发展起到了怎样的作用？
丁强：创新对天威集团的发展起到了至关重要的作用。由于有了创新，才能使天威集团上下思想认识一致、观念一致，才敢于去走前人没有走过的路，才敢于去尝试完善壮大输变电产业，敢于尝试我们没有进入过的新能源产业，才能够在两个产业中取得非常骄人的业绩。
我觉得没有创新，就没有天威的今天。
主持人：请问贵公司在创新方面都取得了哪些第一？我听说天威集团曾两次获得国家科技进步奖。
丁强：就像您刚才讲到的，我们获得过两次国家科技进步一等奖。此外，我们还获得了其它一些科学进步奖项，并创造了很多个中国第一。从具体的产品来讲，我们有了中国的第一台核电产品，有了中国的第一台三峡工程用产品——高变压大容量发电设备，有了中国第一台西电东送用的高变压、大容量产品。三峡工程用的550千伏、840兆伏安的高变压大容量发电设备当时是中国的第一台，这台发电设备从三峡工程左岸开始安装调试到运行至今一直运行良好。在西电东送750千伏的，也是我们自主知识产权的产品。还有特高压工程的建设，使天威集团拥有了第一台全事业投入运行的特高压示范线路1000千伏、1000兆伏安产品，还有直流的正负800的换流变产品。第一台在美国市场上使用的既能调压又能调项目的产品。我们这些年还两次获得全国五一劳动奖章，获得过全国先进单位、文化和谐建设先进单位、全国信息先进单位等等奖项。在企业发展过程中，天威取得了很多业绩。
主持人：在输变电国产化方面的创新是怎样开展的？
丁强：在输变电国产化方面，一个是我们拥有自己建设的国家级技术中心，在这个基础上进行研发。通过不断研发，提升技术水平，开发设计出很多个具有特点的创新产品。为了加快电力设备的装备制造能力，先后消化、吸收、引进了很多国际大牌公司的技术，比如像西门子、东芝、三菱、日立。这些年来，天威的输变电技术人才，都在这些国际大牌工作进行过三个月以上的学习，包括我们的工艺人员。在工人当中，组长以上的工人也都到国外公司进行过学习。通过学习，引进国外先进技术，通过吸收，再通过转化，又结合产业实际，形成企业自己的技术能力。这是我们在创新方面做的工作。
（责任编辑：王惠绵）
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