全国侨界"十杰":张玉卓

2009年07月14日 09:34 来源：中国经济网综合

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·6.7亿罚单:被删邮件露马脚

    胸怀报国之志，以卓越的成就成为煤炭行业青年的楷模

    由于张玉卓同志在地表沉陷理论上的独特成果，他先后受邀担任客座教授赴英、美从事研究与讲学，并在美国成功主持多项国家矿山局科研项目。1995年南伊利大学提出要长期聘用，并许以研究室、科研启动资金等优越的科研、生活条件，当时他的妻子还在美国读书，当得知单位需要他时，他没有任何犹豫，毅然选择了回国，并为单位带来了自己省钱买下的先进科研设备和20000元人民币。面对许多人的不理解，他说：“我的事业在祖国，祖国现在更需要我们这一代青年，担负起跨世纪的历史使命”。1996年，他被人事部评为优秀留学归国人员，同年入选国家“百千万人才工程”第一、二层次人选。1997年获国家杰出青年科学基金资助，中国十五大代表。1998年获中国青年科技奖。2000年入选“可能影响中国21世纪的100位青年人物”。2001年获得全国“五一”劳动奖章。

    北京低碳能源研究所(以下简称“低碳所”)的建设不仅是神华集团战略发展的需要，更是中央与国资委委托神华集团的一项科技兴国的战略工程。张玉卓同志高度重视低碳所的建设，并亲自拜访和邀请多位国际知名的顶尖科技专家加盟，领导完成了低碳所的设计规划、组织架构设计、科技专家的遴选、学科设置和建设方案的制定等多项工作，预计年内就能实现低碳所的开工建设与科技研究工作。

    张玉卓同志以实践和行动实现了自己的诺言，在矿山一线，煤矿工人亲切地称他为“矿工博士”；在煤炭科技界，他得到包括老一辈科技专家在内的同行们的尊重；在煤炭行业，他受到了同龄人的拥护和爱戴。领导北京低碳能源研究所的组建工作，组织引进国际高端人才，努力实现科技兴企与人才强企的目标。

    出色的管理艺术使他成为国有重要骨干企业的年轻高管。

    作为神华集团总经理，他精通英语，熟悉国内外企业运作，积极推动神华集团与国际能源大企业的合作，为协调解决神华集团改革发展及煤制油煤化工重大问题呕心沥血，将自己的聪明才智全部奉献给了煤炭事业。早在1999年7月，年仅37岁的他，在改革的重要关头，成为了国内大型科研院所的掌舵人，成为国家科研院所试点改革之一。他以前瞻性的战略眼光，将煤科总院的发展锁定在高新技术企业上，联合国内优秀企业发起成立了天地股份有限公司并成功上市，同时从法人治理结构、企业发展战略、分配制度改革等多个关键方面实施体制改革和机制创新。仅仅用了一年半的时间，就顺利完成了煤科总院从科研事业单位向企业的改制，朝着建立现代企业制度，加快经济发展的高速路迈进，张玉卓展示了一名优秀企业家的管理艺术。1997年，他还挂职担任中国最大的煤矿企业之一兖州矿业集团的副总经理，以出色的管理和协调艺术，促进了科技与企业的有机结合。

    在加强企业内部管控体系的构建上，为提升企业管理水平。张玉卓同志非常重视企业内部制度体系建设，提出并实施了神华集团内部管理制度梳理与完善工程，并在开展全面风险管理建设的基础上，加强了神华集团内部管控体系的构建，开展内部管理架构与业务流程的优化，初步形成了神华集团内部管控体系总纲的框架。通过制度梳理，风险管控与内控体系的构建，使得神华集团内部管理水平不断获得改善与提升。

    理论联系实际，拼搏、爱国、创新使他身上闪烁着新世纪青年的光芒。

    在参与并组织学习实践科学发展观的活动中，张玉卓同志认真完成了各项组织活动任务。期间，他认真学习了有关科学发展观的理论与文献，撰写了8篇共计约5万余字的学习笔记与心得体会，并先后在集团党组中心组学习、集团董事会高层论坛、集团党组专题民主生活会等学习活动中交流探讨学习体会；率领调研组先后调研了内外部多家单位，撰写形成了指导集团加强内部制度建设的调研报告，推动了学习实践科学发展观活动与集团公司营运管理理念的融合，为企业改革发展、做大做强奠定了坚实的理论基础。

    张玉卓同志参加工作二十多年来，一直深入在科研和工地的一线为煤矿工人的安全和幸福奋斗，他以一种求真务实的工作作风为煤炭的节约环保利用奉献着青春年华，他的拼搏精神不仅获得了事业的成功，更赢得了国内外同行的尊重。

    不因鲜花掌声而停滞，不为荆棘险阻所畏缩。为了祖国的强盛，为了共和国的明天，张玉卓以他赤子的情怀奉献着自己的每一份光和热，对他来说，倾心爱国、献身报国是他最高的理想和毕生的追求。