爱国者总裁冯军在接受CHINICT创始人采访(刘潇潇/摄）
中国经济网北京5月24日讯(记者刘潇潇)2012 CHINICT(科技明星在中国)于5月24日至25日在北京清华科技园举行。爱国者总裁冯军与CHINICT创始人Franck Nazikian进行对话，阐述了自己关于中国企业“走出去”的理念。
冯军被安排在第一个接受弗兰克的访问。在访问正式开始之前，冯军向弗兰克演示了由爱国者自己研发的IPv6技术，这个技术实现了在手机、相机、数码相框、平板电脑等数码产品之间的无线互联互通。冯军自豪地说：“美国人不在意中国有没有IPv6技术，中国人没有别的选择，只能自己研究。我们的IPv6是最棒的。”
在被弗兰克问及自己著名的“爱国”营销理念的时候，冯军笑答，“中国的优秀企业很多，包括格力空调、汇源果汁等等，但在世界上默默无名。我们的使命就是让这些企业抱成一团进行合作，解决内部争端，在世界上打响自己的品牌，实现共赢。”
冯军透露，在今年下半年，爱国者将会前往英国、丹麦、波兰、马来西亚等国家开展商业活动。他认为，经济全球化的今天是中国企业“走出去”的最佳时机。中国本身是一个非常有发展潜力的大市场，但中国企业仍然缺乏全世界的肯定和需要。
“中国企业应该出国建立办事处，寻找合伙人，寻找优秀资源进行合作，在世界上打响品牌以后，再回到中国来，这是大势所趋。中企在海外建立办事处、拥有海外的合作伙伴这两点很重要。就像奥林匹克运动会一样，运动员们只有发扬团队精神才能在项目中共同获胜。”冯军认为，企业在海外建立办事处是成败的关键，他继而举了一个幽默的例子，“就像谈恋爱一样，我们不能只约会，要创造机会结为连理，才会获得更多可能性。同样，中企在海外不能光凭交流和沟通，还要建立办事处(分公司)，为海外创造更多工作岗位，获得更多合作机会。”他认为黑莓的成功正是源于其在中国积极成立分公司、大力推广品牌的结果。爱国者吸取黑莓的成功经验，已经在北美、欧洲等地设立了办事处以扩大品牌的知名度。这就是冯军著名的“1+1=11”的商业哲学。
当被问及对当下中国年轻的大学生创业者有什么建议时，冯军指出，创造新价值对于一个新星团队来讲至关重要。他说：“在改革开放以后，中国有三次机会，第一次是1987年，任正非在深圳创立了华为公司，成功了；第二次是1992年，在邓小平南巡讲话之后，及时抓住机会的创业者们也成功了；第三次就是1998年，张朝阳、李彦宏等人开始进军中国互联网，同样成功了。这三次机会很重要。”冯军认为，2012年是中国在世界上展现自身实力的一年，只要企业拥有创新的能力，都可以参与到快速发展、走向世界的进程中来。“创新，create new value，意思就是‘把创新当做事业’。”冯军强调说。
将近尾声的时候，冯军照例玩了一把“砸相机”的戏码。拿着这款让他引以为豪的防“尘水扁”的爱国者相机，冯军满怀激情地说，“我们相机的这个专利技术，比日本品牌的还要好！”
在访谈结束后，冯军接受了中国经济网记者的采访。爱国者在2011年经过人事调整后，曾经公告将于2012年在大陆上市，但迟迟不见真章。之前，冯军本人也对媒体说过，在子公司上市之前，爱国者集团将不会有动作。对此，冯军明确表示旗下的几个子公司将会上市。“如果不上市的话，投资商肯定不愿意，”冯军回答道，“但是上市时间董事会现在还是要保密，不让说。”
（责任编辑：刘蕾）
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