中国FDI研究中心主任、中国投资促进研究中心主任卢进勇。中国经济网记者王岩/摄。
中国经济网北京11月2日讯(记者郭彩萍) 中国FDI研究中心主任、中国投资促进研究中心主任卢进勇今天在第二届中国对外投资合作洽谈会主论坛上表示，中国企业在海外品牌并购方面存在4个误区，购买的品牌并不能成为企业的主导品牌，主导品牌和国际知名品牌必须自己长期培育。
2008年我国海外并购达到302亿美元，占当年对外直接投资54%。2009年海外并购达到175亿美元，占当年对外投资31%。我国海外并购比较活跃的行业是石油、有色金属、汽车、金融、电子、电讯等。卢进勇说，从海外并购的实际情况看，海外资产和股权等类型的并购比较成功，但品牌和技术的并购基本上不成功。
他分析道，中国企业在海外品牌并购方面存在4个误区：一是认为购买品牌快于自己培养。事实证明自主的主导品牌和国际知名品牌必须自己长期培育；二是误认为买来的品牌可以当主导品牌。事实上，买来的品牌只能当辅助品牌，主导品牌必须自己培养；三是误认为对方会将好的品牌和技术卖给自己。实际上出售的一般都是亏损的或走下坡路的品牌；四是误认为买来的品牌就可以随心摆布。实际上整合被并购品牌的难度不亚于整合被并购的企业。
卢进勇强调，海外品牌并购虽然是加快中国跨国公司成长的途径，但仅是培育辅助品牌的一种方式，而非中国企业培育国际知名品牌的有效和主要途径，主导品牌还需自己培养。中国企业在品牌建设上不可急功近利。
卢进勇认为，中国企业要培育国际品牌先要制定品牌发展战略。企业要先在国内要投入长期大量的研发投资自己培育品牌，有一定品牌知名度后再向国外发展，最后要重视质量、信誉和服务，维护品牌形象。
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（责任编辑：王惠绵）
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