中国经济网7月17日讯（记者 龚磊）“海南农垦近几年发展迅速，在各方面的大力支持下，目前已成为全国最大的橡胶基地，还是全国最大的热带作物基地。确保职工利益最大化是海南农垦一年来加快改革发展的重要举措之一。”全国侨届“十杰”、海南省农垦总局副局长彭隆荣在第八次全国归侨侨眷代表大会上接受中国经济网记者专访时这样表示。
在2008年6月18日，国务院审议并原则通过了《关于推进海南农垦管理体制改革的意见》，提出要按照政企分开、社企分离、建立现代企业制度的总体要求，深化海南农垦管理体制改革，由海南省全面管理海南农垦，使海南农垦的体制融入地方、管理融入社会、经济融入市场，促进海南农垦和海南省经济社会又好又快发展。通过这一年来的发展，海南农垦坚定不移地朝着改革发展的正确方向一路前行，并取得了显著成绩。
彭隆荣介绍，海南农垦现今不但是全国最大的橡胶基地还是最大的热带作物基地。海南农垦也是经历了艰苦创业才发展到今天，为国家的经济发展做出了自己的贡献。改革开放以后，海南农垦借助自己的优势发展迅速，比如地理优势、环境优势、资源优势等。海南农垦目前处于发展产业调整的一个新阶段，正面临一个很好的机遇，所以要把握机会、发挥自我优势、加快改革调整和建设步伐推进海南农垦的发展。
在发展企业的过程中，彭隆荣表示，目前海南农垦已实施扁平化管理，一是使组织设计特别是管理层次更加科学，更加符合企业特点及发展的需要。二是使组织运行更加有效，决策指挥、执行控制、监督保证系统更能发挥有效作用，降低了管理成本。三是使组织协调与企业目标一致性及团队精神建设更上一层楼，增强了企业的凝聚力和向心力。四是使组织效率在经营管理过程中达到动态平衡，为企业发挥保障作用，促进了企业快速发展。其中，海南农垦海胶集团经过四年时间的运营，在实现企业利润、产品成本控制、产品质量及销售管理等方面均取得了良好效益，主营业务突出，企业规模和市场竞争力显著增强，已经具备了主动参与市场竞争、抵御市场风险、走向资本市场的能力。
彭隆荣认为，确保职工利益最大化是海南农垦一年来加快改革发展的重要举措之一。逐步完善保险模式，建立健全风险管控体系，帮助职工及时有效的解决他们生活中的困难，对300户少数民族困难群众，还实行“一幢平房、一块果园，免交七年承包金，供应四年口粮，免费提供种苗，配套水电设施”等优惠政策的“庄园式”扶贫；改造职工危房和茅草房近4万多平方米；帮助少数民族职工和困难职工子女280多人解决“读书难”问题，使职工安心工作，为海南农垦的发展做出更大的贡献。
彭隆荣简介
彭隆荣，男，1954年出生，侨眷，海南省农垦总局副局长、神泉集团董事长、南田农场场长，中共党员，先后荣获全国劳模、全国“五一”劳动奖章、中国百名优秀改革家、中组部“全国保持共产党员先进性教育”典型代表、海南省劳模、海南省优秀共产党员等荣誉。
彭隆荣在南田农场18年，打造了芒果、旅游、高科技农业三大产业，使南田从特困企业一跃成为全国重点龙头企业，连续8年居海南农垦之首。2007年，在担任海南省农垦总局副局长后，领导的海南农垦房地产集团公司，在组建不到一年的时间里，实现利润2亿元。为了加速芒果的产业化，他引进优良品种，对芒果品种进行改良，兴建芒果批发市场，使职工生产的芒果远销北京、上海、哈尔滨、广州、深圳等全国大中城市。促使了南田芒果产业的高速发展，到2008年，全场芒果的种植面积达4.5万亩，年产果2万多吨，年产值1亿多元。彭隆荣倡议组建了神泉集团，2008年职工劳均收入36179元，连续8年居海南垦区之首，改革和产业结构调整18年职工收入增长18倍。职工自建“芒果楼”3000多幢，职工自购小汽车200多辆，逐步实现了一份产业、一幢楼房、一辆小车、一份股份的“四个一”小康目标。彭隆荣是马来西亚侨眷，从小深受父辈爱国主义思想熏陶，对祖国有着深厚的感情，南田是一个涉侨老场，安置了来自13个国家的归难侨。他经常关心和了解侨务工作，他解决了贫困归侨侨眷的困难补助、医疗保险、出国出境手续和就业等问题，使归侨侨眷感受到南田大家庭的温暖。
（责任编辑：刘晓闻）
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