中国经济网北京7月15日讯(记者张静)第八次全国归侨侨眷大会代表、国家开发投资公司原副总经理应沧强14日下午在接受中国经济网记者专访时表示，腾中收购悍马并没有多少好处，国内企业“走出去”要尽量少付学费，多学东西。
海外并购要尽量少付学费 不看好腾中收购悍马 对于近期争议颇多的“四川腾中收购悍马”一事，应沧强认为，腾中收购悍马并没有多少好处。“我们要收购外企，无非有两个目的：一是要技术，二是要市场，如果这两个都没有的话，就要考虑收购的必要性。”应沧强说，“悍马的军车技术不卖，卖的是悍马民品，是油老虎，耗油量很高。外销很难销得动，美国都销不动我们能销得动吗？技术上讲，我们国内有类似于悍马的车，悍马可能比我们技术更好一点。但是，军车技术不卖的话，我们不见得能从中拿到多少好的技术。技术买到的不多，又很难有国内外市场，将来还可能背一个包袱，就是要解决它的员工问题，我们对美国的法律制度了解得还不够多。”
应沧强举例说明，我们并购国外汽车的经验不少。比如上汽和南汽两家企业购买英国的名爵一事，为了提高自己的技术，上海和南京分头去抢，把竞购的价格抬高了，上海买技术，南京买设备，结果谁也搞不好，后来两家公司合并。最近还听说要买欧宝，国外汽车的收购需要好好的考虑。
应沧强认为，国内企业“走出去”是趋势，我们确实需要“走出去”，但是要尽量少付学费，多学东西，谨慎一点，多了解对方的情况。能得到什么好处、付出的代价是多少，将来能不能顶住法律、劳工、工会等这些方面的干扰，这些都是必须要考虑的因素。
国资委建三家或者四家资产公司都不觉得多
对于“国资委正筹建第三家资产公司”的消息，应沧强认为，对于国家来讲，按照需要来组建几个资产管理公司都不觉得多，就看怎么来协调。目前来讲，还有不少经营不太良好的国有企业，需要改善经营管理、进行资产改造才能走向好的方向。所以说国资委建三家或者四家资产公司都不觉得多，做好这件事情不容易。
三家央企并入国投在国资委重组计划内
近期，中国成套进出口(集团)总公司等三家央企并入国家开发投资公司。应沧强对此表示，现在来看，国资委觉得央企总数太多了，对管理来说不太合适，于是把规模比较小的企业进行重组，把央企的总数减少。中国成套进出口(集团)总公司并入国投也在国资委大的重组计划内。
应沧强透露，国投公司接手以后，中国成套进出口(集团)总公司的业务相对独立，会逐步纳入到公司的总体发展规划中去。这有一个逐步消化、慢慢融合的过程，是为公司的总体战略服务。
国投公司短期内难以做到整体上市
应沧强表示，国投公司有整体上市的想法，但是难度比较大。现在国投公司所属煤炭企业有上市公司，电厂有上市公司。目前电厂的上市公司在逐步走向整合，成立了国投电力，把已经上市的和将来要上市的电厂整合，把国投电力做大做强。安徽省淮南的新集煤矿是国投公司最大的煤矿，先把这两个企业逐步整合，将来有条件的话再把整个公司上市。应沧强说，现在来看，国投公司短期内还难以做到整体上市。因为公司还有金融业务和其他业务，还不具备整体上市的条件。
（责任编辑：刘晓闻）
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