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应沧强:海外并购要尽量少付学费 不看好腾中收购悍马

2009年07月16日 07:42   来源:中国经济网   
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    中国经济网北京7月15日讯(记者张静)第八次全国归侨侨眷大会代表、国家开发投资公司原副总经理应沧强14日下午在接受中国经济网记者专访时表示,腾中收购悍马并没有多少好处,国内企业“走出去”要尽量少付学费,多学东西。

    海外并购要尽量少付学费 不看好腾中收购悍马

    对于近期争议颇多的“四川腾中收购悍马”一事,应沧强认为,腾中收购悍马并没有多少好处。“我们要收购外企,无非有两个目的:一是要技术,二是要市场,如果这两个都没有的话,就要考虑收购的必要性。”应沧强说,“悍马的军车技术不卖,卖的是悍马民品,是油老虎,耗油量很高。外销很难销得动,美国都销不动我们能销得动吗?技术上讲,我们国内有类似于悍马的车,悍马可能比我们技术更好一点。但是,军车技术不卖的话,我们不见得能从中拿到多少好的技术。技术买到的不多,又很难有国内外市场,将来还可能背一个包袱,就是要解决它的员工问题,我们对美国的法律制度了解得还不够多。”

    应沧强举例说明,我们并购国外汽车的经验不少。比如上汽和南汽两家企业购买英国的名爵一事,为了提高自己的技术,上海和南京分头去抢,把竞购的价格抬高了,上海买技术,南京买设备,结果谁也搞不好,后来两家公司合并。最近还听说要买欧宝,国外汽车的收购需要好好的考虑。

    应沧强认为,国内企业“走出去”是趋势,我们确实需要“走出去”,但是要尽量少付学费,多学东西,谨慎一点,多了解对方的情况。能得到什么好处、付出的代价是多少,将来能不能顶住法律、劳工、工会等这些方面的干扰,这些都是必须要考虑的因素。

    国资委建三家或者四家资产公司都不觉得多

    对于“国资委正筹建第三家资产公司”的消息,应沧强认为,对于国家来讲,按照需要来组建几个资产管理公司都不觉得多,就看怎么来协调。目前来讲,还有不少经营不太良好的国有企业,需要改善经营管理、进行资产改造才能走向好的方向。所以说国资委建三家或者四家资产公司都不觉得多,做好这件事情不容易。 

    三家央企并入国投在国资委重组计划内

    近期,中国成套进出口(集团)总公司等三家央企并入国家开发投资公司。应沧强对此表示,现在来看,国资委觉得央企总数太多了,对管理来说不太合适,于是把规模比较小的企业进行重组,把央企的总数减少。中国成套进出口(集团)总公司并入国投也在国资委大的重组计划内。

    应沧强透露,国投公司接手以后,中国成套进出口(集团)总公司的业务相对独立,会逐步纳入到公司的总体发展规划中去。这有一个逐步消化、慢慢融合的过程,是为公司的总体战略服务。

    国投公司短期内难以做到整体上市

    应沧强表示,国投公司有整体上市的想法,但是难度比较大。现在国投公司所属煤炭企业有上市公司,电厂有上市公司。目前电厂的上市公司在逐步走向整合,成立了国投电力,把已经上市的和将来要上市的电厂整合,把国投电力做大做强。安徽省淮南的新集煤矿是国投公司最大的煤矿,先把这两个企业逐步整合,将来有条件的话再把整个公司上市。应沧强说,现在来看,国投公司短期内还难以做到整体上市。因为公司还有金融业务和其他业务,还不具备整体上市的条件。

(责任编辑:刘晓闻)

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