中国经济网北京7月9日讯（记者 王苏）美国《财富》杂志日前评出16项2009年上半年最愚蠢的商业事件，通用汽车公司、Apple公司、美国证交会赫然在列，甚至连美国总统奥巴马、财长盖特纳等也都成了最愚蠢的商业事件中的主要角色。
通用汽车与赛格威合作
为了生存，通用汽车(GM)不得不缩小规模，这点在今年春天已经变得很明显，但是通用的举动是荒谬的。在奥巴马总统给通用汽车60天重组期来避免破产后的一周，该公司从寻求转机的努力中抽出时间，推出了与赛格威(Segway)一起研发的一款2座电动汽车---PUMA。该车看起来更像是一个人力车而不是汽车。
该车最高时速仅为35英里/小时，一次充电最远行驶距离为35英里。尽管它得到了极大的关注，但是这对于改变大众对通用汽车的看法作用甚微，该公司的大型SUV已处在失败的边缘。6月1日通用汽车申请破产。
纯果乐失败的新设计
事实证明，纯果乐(Tropicana)的饮用者对包装有着同对果汁一样的痴迷。正因为如此，今年1月，纯果乐的母公司百事可乐(PepsiCo)和咨询公司Arnell对其包装进行彻底改变之后，消费者们对之很反感。这一改革是斥资3500万美元的一个名为“ Squeeze”的品牌重塑活动的一部分。
纯果乐忠实的顾客称新包装设计的简单化使他们觉得其像是商店自制的果汁，而谁想被误认为是购买自制果汁的消费者呢？
在一个月内，公众纷纷发邮件、打电话、写博客抱怨，这迫使百事可乐换回原来那种画有插着吸管的卡通鲜橙的包装。品牌重塑的其它部分得以保留，但是在将来再次试图改变纯果乐包装时，百事可乐大概会三思而后行了。
苹果的“摇晃婴儿”游戏
4月22日，苹果(Apple)的iPhone应用程序商店的访问者发现一个全新而且十分怪异的应用程序：“摇晃婴儿”，花99美分即可下载这个游戏。这个游戏的目标就是摇晃iPhone直到两个红色的X出现在动画婴儿的眼睛上，使其停止哭泣。
游戏的指示为：“在找到一个方法让婴儿安静下来之前，看你能忍受多久他/她可爱的哭声。”
两天后，就在苹果即将宣布应用程序商店突破10亿次下载前，公司将该游戏下线并道歉。
约翰-赛恩3.5万美元的马桶
当美国银行(Bank of America)同意收购痛苦挣扎中的美林证券(Merrill Lynch)时，其首席执行官肯-刘易斯(Ken Lewis)承诺会按他自己的习惯来削减开支。要感谢美林首席执行官约翰-赛恩(John Thain)，是他让刘易斯迅速发现了很多目标。
1月份在纳税人资助的1380亿美元支持下，美国银行完成了美林收购案。在收购完成的数周后，就发现了赛恩曾用120万美元对其下曼哈顿的办公室进行了改造---包括8.7万美元的地毯和3.5万美元的马桶。
后来塞恩称将补偿公司，但是那时他已经离开了那间有着红木镶嵌门的办公室。
（责任编辑：刘晓闻）
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