奥运经济借鉴一:1984年洛杉矶奥运会--"鸡肋"变"蛋糕"

2008年08月13日 06:01   来源:中国经济网综合   龚磊
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    1984年洛杉矶奥运会是历史上第一次由民间承办的奥运会。本届奥运会成功发展了“奥运经济”,成为奥林匹克事业的里程碑。此后,人们更多地关注奥运会带来的经济效益,奥运主办权成为世界各国的追捧对象,奥运会由一个索之无味的“鸡肋”变成了一块诱人的经济大蛋糕。洛杉矶奥运会主席彼德·尤伯罗斯也因此成为“奥运商业之父”。

    开创商业运作先河 奥运会不再是“亏本”代名词

    当时举办奥运会对每个国家来说都是沉重的经济负担,世界各国闻之则避。因为在这次奥运会之前的22届奥运会,无一例外的都是由政府承办,奥运会的花费是巨大的,如1972年,慕尼黑花了10亿美元;1976年,蒙特利尔花了20多亿;1980年,莫斯科竟花了90多亿美元左右。所以历届奥运会的运作结果使奥运会成了亏本的代名词。发展奥运经济成了当时奥运会生存下来的必要手段。

    为了能够让奥运会继续生存下去,国际奥委会1978年8月开会,同意奥运会经费可以不由主办城市负担,而以商业化的方式筹集。1979年国际奥委会选中了有20年从商经历的金融界人士彼得·尤伯罗思正式就任奥运会组委会主席,他创造性地提出了体育产业的新理念,开始了奥运史上前所未有的商业运作。

    第二十三届洛杉矶奥运会开创了许多先例。与企业集团订立资助协议;出售电视广播权和比赛门票;压缩各项开支,充分利用现有设施,尽量不修建体育场馆;不新盖奥林匹克村,租借加州两座大学宿舍供运动员、官员住宿;招募志愿人员为大会义务工作等都发源于此。尤伯罗思运用自己的聪明才智,在第二十三届洛杉矶奥运会原计划耗资5亿美元左右的情况下,不仅没有出现亏空,反而还收益2亿2千3百万美元。

 

    之后,国际奥委会开始考虑如何把奥运会这块蛋糕做得更大。 

    为给奥运会赞助商创造更多、更好的机会来推广自己的品牌和企业形象,以便让他们更积极地赞助奥运会,国际奥委会1985年推出全球合作伙伴计划。

    除此之外,国际奥委会还采取很多创新的做法,比如将过去同年举办的冬季奥运会和夏季奥运会改成两年一次的间隔,改变了以往奥委会与各个国家的奥委会单独谈判的规则。

 

     从洛杉矶奥运会以后,奥运会不仅成为赞助商和举办商双赢的赛事,更成为全球体育第一盛会。之后历届奥运会主办国都取得了巨大的经济利润,并带动了地区经济的增长,使奥运经济成为社会经济发展的新增长点。奥运经济成为现代经济发展的重要形式。

    奥运会成全美励志大片 洛杉矶经济突飞猛进发展 

    洛杉矶奥运会在实现项目盈利2.5亿美元的同时,主办城市洛杉矶的经济也取得突飞猛进的发展。1984年9月,美国经济研究协会调查了洛杉矶奥运会对南加利福尼亚地区经济的影响,他们发现,奥运会对这一地区的经济促进作用高达32.9亿美元,远远超过1962年西雅图的世界博览会和1982年诺克斯维尔的世界博览会。

    因为举办奥运会,仅南加利福尼亚就有15亿美元的额外财源滚滚进账,其中3350万美元旅馆住宿费和税收收入则直接流进了洛杉矶财政的口袋。洛杉矶的市政建设也获益匪浅。为满足奥运会的需要,洛杉矶国际机场进行了扩建,客运能力因此提高到每小时7万人次。该市的航空枢纽功能进一步增强,每年接待约900万名国际旅客,占全美接待国际旅客人数12%。

    奥运会还为洛杉矶创造了大量的就业机会,仅体育、交通、通讯、服务行业创造的直接就业机会,就达2.5万个,而在奥运会举办前到举办完的4个月高峰期,更是涌现了3.75万个新工作岗位。

    奥运会更成了加州地产市场的拐点。1984年以前,加州房地产市场整体下滑,成交量连年走低。奥运会举办之后,包括洛杉矶在内的整个加州的房地产市场逆势上扬,房价当年就攀升了30%。

    二十世纪六七十年代,洛杉矶还是个因种族骚乱不断而臭名远扬的城市。奥运会改变了这一切。洛杉矶的知名度不断提高,在国际社会中的地位也在日渐上升。

    因成功举办第二十三届奥运会,洛杉矶给了全世界的人民一个重新认识自己的机会。人们看到了一个安全的、整洁优美的现代城市,洛杉矶的国际形象大大改观。这无形当中也带动了第三产业的发展。以旅游业为例,1984年洛杉矶吸引的境外旅游者达23万人,而1983年的数字只有11万多人。

    在精神文化层面,奥运会成为洛杉矶人甚至全体美国人的“励志大片”,美国人的爱国热情得以空前高涨,一度分散低迷的民心士气也凝聚起来。尤伯罗斯在后来回忆说:“洛杉矶奥运会不仅收获了数亿美元的盈利,更帮助美国人找回了‘美国精神’,这或许是更可贵的财富。” 
     

(责任编辑:龚磊)

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