奥运经济 当今，“最大的生意是体育，其次才是电脑。”而奥运会，则是这块蛋糕中最为诱人的一块。自从美国商界奇才尤伯罗斯创造性地将奥运和商业紧密结合起来，并使1984年的洛杉矶奥运会成为“第一次赚钱的奥运会”以来，奥运经济日益成为带动一国体育产业乃至经济发展的“秘密武器”。
蒙特利尔陷阱 上世纪80年代之前，举办奥运会的城市却没有几个能走出赔钱的怪圈。其中最为引人注目的就是1976年蒙特利尔奥运会，那届奥运会出现了10多亿美元的巨额亏空，15天的奥运会使蒙特利尔负债长达20年，人称“蒙特利尔陷阱”。
后奥运效应 1998年日本举办长野冬季奥运会，政府花费了190亿美元建造高速火车和滑雪跑道等设施。奥运会后，对场馆设施的高额维护费导致了长野经济的大衰退。1999年长野的制造业以30%的速度下降，211家企业宣布破产，下降速度创造了二战以来地方经济衰退的最高纪录，在奥运经济史被称为“长野后奥林匹克衰退”，这与1964年东京举办奥运会后的“日本奥运景气”，一起成为了后奥运效应最有名的的正负标志。
奥运赢利之最 ●第一次赢利的奥运会：1984年，洛杉矶奥运会赢利2.5亿美元；
●第一次官办赢利奥运会：1988年，汉城奥运会赢利3亿美元，开创了官办奥运会赢利纪录。
赢利最多的奥运会 2000年，悉尼奥运会组委会的收入达到17.56亿美元。
奥运会的赚钱方式 电视转播权销售、赞助收入、供应商收入、捐赠、特许经营、邮品、纪念币经营、主题文化活动、其他收入。
（责任编辑：龚磊）
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