美国《华尔街日报》文章：美式交友网站来到中国——MySpace踏上漫漫中国征程。
媒体大亨默多克旗下的MySpace终于进军中国了，真正的难题也将随之而来。
经过数月的筹备，MySpace China第一个测试版4月27日终于启动。按网民人数计算，中国是全球第二大互联网市场。
MySpace China首席执行长罗川表示，拒绝透露MySpace对MySpace China的投资数量和MySpace China目前的资本总量。他表示，MySpace至少将在MySpace China的董事会拥有3个席位，默多克的华裔太太邓文迪将出任MySpace China董事，她是促使MySpace进入中国的主要倡导者。
罗川表示，与其他外资网站相比，MySpace China的独立运作模式是其一大长处。截至2006年底，中国已有1.37亿网民，仅次于美国。罗川称，MySpace China将独立决定自己的运营模式、技术平台和产品战略，这种模式和其他跨国公司的在华业务截然不同。此前罗川曾在微软(Microsoft Corp.)工作12年，近期主要负责微软在中国的MSN业务，去年12月离开微软。
分析师及业内管理人士表示，外国网络公司的中国业务一直比较艰难，部分原因是中国本地管理者的自主权不够，所以无法适应中国市场的特点和变化。
谷歌的中国用户数远不及本地竞争对手百度，雅虎和eBay自己经营中国业务数年之后，也最终选择了把业务委托给中国合作伙伴的模式。
尽管如此，37岁的罗川承认，MySpace China所面临的竞争压力仍然很大。首先来说，MySpace在中国没有先发优势。据他估计，中国已有200～300个业务与MySpace相似的网站。虽然网络社交还没有在中国网民中真正流行起来，但业务不佳并不会让这些网站很快破产。虽然它们挣不到钱，但近年来大量涌入中国网络行业的风险投资，已足以支持这些网站继续运作下去。
此外，罗川还承认，尽管MySpace在美国相当流行，但在中国的知名度并不高。他表示，MySpace的技术将助MySpace China获得领先于中国竞争对手的优势，而且能将中国社交用户与MySpace在其他国家的社交用户联系起来，也是MySpace China的一个卖点。但他表示，公司所面临的最大挑战是要吸引足够多的用户，以便建立一个兴旺的社交群体。
和美国的MySpace一样，广告将是MySpace China的主要收入来源。罗川表示不知道要等多久才能开始赢利。他表示MySpace China对收购其他中国网站有非常大的兴趣。
罗川表示，邓文迪对许多问题的协商给予了很大帮助；她以特殊身份加入MySpace China的董事会，将非常有利于营造一种友好、合作和奋发进取的氛围。
除邓文迪外，MySpace的两位创始人克里斯·迪沃夫和汤姆·安德森也将代表MySpace出任MySpace China董事。罗川说，美国国际数据集团(IDG)中国子公司和中国宽带产业基金也将在MySpace China的董事会各拥有一个席位。中国宽带产业基金是中国网通集团前首席执行长田溯宁的投资公司。罗川自己也是董事之一。他说，董事会的具体结构和董事长的人选目前还没有最终确定。
（责任编辑：马艺文）
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