安永G20专家：创新是拉动中国经济发展的新绳子

　　在印度，黄色是商人和农民的标志；在安永（EY），企业LOGO中的黄色代表积极和自信。采访当天，马利克系着黄色领带，西服上还别有“EY”字样的胸针。马利克不是商人也不是农民，但他在安永的工作却为全球近百个国家的政府部门提供咨询和建议，使政府能更好地服务于民。印度总理穆迪就曾和马利克多次探讨“印度制造”发展战略的相关问题。中国经济网记者 于鹤章摄　 

　　中国经济网北京3月3日讯（记者 杨潇）每年三月至五月常被称为“跳槽季”。当不少企业高管们还在考虑换工作的时候，马利克（Rohan Malik）已经从伦敦飞到中国开始为期三天的高强度出差了。打开这位安永新兴市场和全球政府及公共部门合伙人的简历，你大概在“工作经历”一栏里只能看到一个公司的名字：安永。自1999年从全球知名的沃顿商学院毕业至今，马利克就一直供职于这家公司。为全球近百个国家的政府部门提供咨询和建议，并对G20国家经济发展深有研究的他，将给未来中国经济增长提出哪些建议？“两会”召开前夕，马利克在北京接受了中国经济网记者的专访。他表示，创新可以增加产品附加值，推动供给侧改革，为中国经济增长增添新动力。

　　未来中国经济增长的引擎：基建、人才和创业文化

　　“未来一至两年是中国稳定经济、刺激增长的关键，中国将迎来重要的‘机会窗口’。”专访才刚开始，在经济领域工作十几年的马利克就用标准的伦敦音道出了他对中国经济发展的看法。

　　2015年中国经济增长6.9%，马利克将其比作一只半满的杯子：“中国在基础设施和制造业具有长足优势，在全球经济整体低迷的情况下，中国经济增速能保持在6.5%以上已经很不错，我们要学会适应‘新常态’。”

　　马利克告诉中国经济网记者，中国经济增长的核心引擎包括三个方面：第一，利用基础设施建设刺激经济发展；第二，加强人才的专业技能培训，教育体系不仅要培养更多毕业生，更要让他们有足够的技术水平满足生产需要；第三，建立良好的企业家文化。

　　据悉，目前在G20国家，处于非学习、非培训、非就业状态的青年共计多达3.5亿人，相当于美国和加拿大两个国家的人口总数。“无论对发达国家还是发展中国家来说，解决青年就业问题都是当务之急。多年以来，不少国家都视大企业为降低失业率的主力，而其实在G20国家，75%的工作岗位是由创业者提供的”，马利克说。

　　他在最新报告中建议G20国集团创建G20多边企业家创业签证，提高劳动力流动性，从而更好地开展国际业务。据悉，英国、加拿大等国家已经开始讨论相关实施方案。　　

　　在专访前的交流中，马利克告诉记者，他19岁离开印度，先后到英国和美国接受高等教育。在25个国家工作和生活过的他，喜欢把工作动态发到脸书、推特等社交网络上与他的全球客户们分享。中国经济网记者 于鹤章摄　 

　　创新是拉动中国经济增长的新绳子

　　在《2015年国务院政府工作报告》中，“大众创业”后面紧跟的词是“万众创新”。马利克告诉中国经济网记者，“消费”在过去极大地拉动了中国经济的增长，现在是时候换根绳子了，这根新绳就是“创新”。通过创新把产品做得更精致，增加产品附加值，这也是供给侧改革的关键。

　　“比如在尼日利亚里，如今修一条路是远远不够的，我们还要想到二十年以后这里会怎样。在万物互联的时代，全球将有500亿台设备与网络连接，数字化如何便民，如何服务于能源、医疗、教育和社会治安等生活的方方面面，都是我们现在就要考虑的问题。”马利克表示，中国如能利用创新增强制造业竞争力，或许可以在赢得海外项目招标和海外投资中夺得先机。

　　“如果我是‘鞋子’，亚投行和世行两条路我都会走”

　　马利克此次访问北京的最后一个行程，是与亚投行有关部门进行会谈。

　　由于在安永公司的政府和公共部门工作，马利克和世界银行、国际金融公司等机构打了十几年交道，也一起合作了不少成功的改革项目。对于亚投行的理解，他用了一个十分形象的比喻：“世行是由发达国家主导的，他们是过去经济的缔造者，而主导亚投行的新兴市场国家将成为未来经济的建设者。如果把世行的逻辑比作我们头顶戴的帽子，那么亚投行现在是把这个帽子转过来戴了。”他认为中国呼吁成立亚投行是“非常聪明的做法”，不仅有印度、俄罗斯等新兴经济体，还把英国、德国等大多数发达经济体都聚在了一起。马利克将其归纳为“回顾‘过去’，展望‘未来’”。

　　亚投行首任行长金立群曾表示，亚投行开始运营的前五六年，预计每年会放贷100亿至150亿美元。马利克告诉中国经济网记者，尽管如此，当前全球基建领域的融资缺口高达上万亿美元，所以世行、IMF等国际金融机构仍有相当大的空间继续发挥作用。他表示，这些国际性金融机构都希望拿到最佳项目，不可避免会存在一些竞争，但他们同时又可以形成很好的“组合”。

　　“如果我是‘鞋子’，亚投行和世行两条路我都会走”，马利克笑着说。