国企代表答中经网问:混合所有制可发挥"杂交"优势

    3与9日晚，十二届全国人大二次会议新闻中心举办“积极发展混合所有制经济”网络访谈，中国经济网记者刘潇潇代表网友提问。中国经济网记者 朱津津摄 

　　中国经济网北京3月9日讯（记者 张静）全国人大代表、中国建筑第五工程局有限公司董事长鲁贵卿8日在回答中国经济网网友提问时表示，在混合所有制经济发展过程中，国企通过民营机制进行再次优化，能够发挥杂交优势，会更进一步发展生产力。>>>进入访谈专题 

　　鲁贵卿是在8日晚由十二届全国人大二次会议新闻中心举办的“积极发展混合所有制经济”网络访谈中作此表示的。

　　在3月5日举行的十二届全国人民代表大会第二次会议开幕式上，李克强总理在政府工作报告中指出，优化国有经济布局和结构,加快发展混合所有制经济,建立健全现代企业制度和公司法人治理结构。国企改革势在必行。

　　鲁贵卿在谈到国企改革时说，中国改革开放30多年来，国有企业、国有资本一直在改革过程中。大家以前一提起国企都有很多垢病，认为存在人浮于事、裙带关系等等问题。2003年，国家提出国企机制改革要“人员能进能出，干部能上能下，收入能增能减”。至此已改革十年，“作为国有企业是完全可以做得到，我们十年前就能做，我相信现在也能做。”鲁贵卿说。

　　鲁贵卿以所在公司为例说明，在“人员能进能出”方面，10年来，除离退休以外，与6000人解除劳动合同，招入15000人，人员结构发生很大变化。贯彻“干部能上能下”，中层干部不再称呼行政级别，实施“末位换岗”机制，每年必须8%要换岗。在“收入能增能减”方面，员工收入取决于业绩和责任，业绩好，收入就高，责任大，收入也高。全公司员工收入十年来年均增长21.94%。

　　谈到混合所有制经济发展，鲁贵卿说，这样能够发挥杂交优势，国企通过民营机制进行再次优化，把国企做得不好的地方再次完善，促进生产力的发展是必然的。

　　参加网络访谈的新兴际华集团有限公司董事长刘明忠对鲁贵卿的观点表示赞同，他总结道，一是完善法人治理结构，二是推行机制改革，这样才能迸发混合所有制经济的能量。