中日企业家分享《论语与算盘》经营哲学

　　当地时间8月29日，由中日交流和华会旗下品牌和华商道主办的《论语与算盘》演讲交流会在日本东京举行。图为交流会现场。中国经济网记者 孙秀莲 摄

　　当地时间8月29日，由中日交流和华会旗下品牌和华商道主办的《论语与算盘》演讲交流会在日本东京举行。图为交流会现场。中国经济网记者 孙秀莲 摄

　　当地时间8月29日，由中日交流和华会旗下品牌和华商道主办的《论语与算盘》演讲交流会在日本东京举行。图为交流会现场。中国经济网记者 孙秀莲 摄

　　中国经济网东京8月30日讯（记者 苏海河）当地时间8月29日，由中日交流和华会旗下品牌和华商道主办的《论语与算盘》演讲交流会在日本东京举行。交流会主讲人是世界第二大矿山建设机械厂商，全球五百强企业小松制作所原总裁安崎暁。尽管东京台风来袭，风雨交加，仍有近70位日中经济人参加了此次交流会。

　　据中国经济网记者了解，《论语与算盘》是日本商业之父、“日本资本主义之父”涩泽荣一商业智慧与处世哲学的集大成，在这本书里他总结了自己的成功经验，在商业上若想成功既要讲精打细算赚钱之术，也要讲儒家的忠恕之道。涩泽荣一一生参与创办的企业组织超过500家，这些企业遍布银行、保险、矿山、铁路、机械、印刷、纺织、酿酒、化工等日本当时最重要的产业部门。

　　《论语和算盘》中的“论语”指的是道德、经营理念，而“算盘”则指的是商业，利益。《论语和算盘》提倡“义利合一”通过两者的共立发展经济。

　　安崎暁表示，他从一名普通的公司员工凭个人努力成长为世界五百强企业领军人物，离不开《论语与算盘》一书的影响。在大学时，安崎暁第一次读到《论语与算盘》一书，并对涩泽荣一推崇的“义利合一”思想产生强烈共鸣，一生践行如一。

　　《日本经济新闻》2009年撰文称安崎是一位“播种的经营者（让企业股价总额增加至10倍以上）”。安崎的突出能力在于预见将来的危害和损失，同时酝酿出预防对策，自从1995年接手小松制作所后，恰逢泡沫经济崩溃，他大刀阔斧地削减赤字部门，强化信息技术武装和人才培养，带领小松跨入年销售额1万亿日元的全球化企业之列，并为小松进一步成长为年销售额2万亿日元的跨国企业奠定了坚实的基础。

　　退休后，安崎暁贯彻“余生三等分主义”的生活方式。“余生三等分主义”指的是，把自己余生的时间，精力，财富分成三份分给社会，家人，和自己，享受人生。政府因对他日本经济社会的卓越贡献，授予他蓝绶带奖章（1998年）和旭日重光章（2012年）。

　　演讲交流会上，安崎暁不仅向听众介绍了小松制作所从创始人开始延续至今的经营DNA——即技术创新，人才培养和全球化战略，还介绍了混合型日本经营的特点，以及对《论语和算盘》的感悟，并现场回答了听众提问。

　　本次活动在演讲会后还举行了中日企业文化座谈会，现场参加者就中日企业文化的差异展开了热烈讨论并分组发言，加深了与会者彼此了解的同时增强了对两国企业文化的再认识。