近来,日本企业的经营和财务状况陆续曝光。8家电子和家电企业中,除索尼外,其他企业全部实现盈利,索尼成为最大的“输家”。索尼总经理平井一夫无奈地宣布,2013财年索尼的财务亏损预计达到1100亿日元,此前可能实现300亿日元盈利的希望将化为泡影。
索尼曾是日本企业中的“佼佼者”,以发明多项家电和影像产品而闻名于世。然而,近年来索尼每况愈下,以电视机为中心的家电事业连续10年亏损。索尼曾绞尽脑汁、采用各种办法试图挽回败局,但所有努力未能如愿,2013年电视机等家电事业部门仍出现较大面积亏损。索尼另一大事业部门——笔记本电脑在竞争中苦苦挣扎,销售情况不尽如人意,已经连续2年亏损,其著名品牌“VAIO”虽然设计精美,但价格昂贵,成为曲高和寡的商品。其他如影像、游戏等软件部门虽然有一定起色,但仍不能掩盖整个企业亏损的状况。
早有专家分析,索尼的败因是过于相信技术和品牌的力量,而忽视销售和成本。多年来,成本控制一直是索尼的“软肋”。当松下、夏普等企业纷纷缩减亏损部门,全力降低成本的时候,索尼却投入巨资开发新技术和新产品,结果,连总经理平井也不得不承认:新技术的开发远远赶不上电子产品的降价速度。因此,高投入并没有为索尼带来高利润,相反,却使整个企业的财务状况陷入窘境。
索尼似乎已经意识到自己的“软肋”。总经理平井最近宣布,索尼将推出一系列旨在降低成本的改革,其中包括将竞争力下降的笔记本电脑部门出售给其他企业,放弃自豪的“VAIO”品牌。同时,将电视机事业部门分离出去,变为子公司,与索尼的财务彻底分割。索尼今后经营的重点是智能手机、平板电脑和游戏机,将利用自己的技术开发优势全力抢占市场。索尼另一大措施是大幅度裁员,目标是在国内裁员1500人,在海外企业裁员2500人,希望通过裁员降低生产成本。
索尼的改革和调整相当艰难和无奈。当有人询问索尼负责人为何宁肯放弃笔记本电脑事业也要保留亏损10年的电视机事业时,索尼人士告称,索尼是靠电视机起家的,彻底放弃电视机就等于断了“根”。近年来,面对海外低价家电产品的冲击,其他日本企业都在缩小和退出电视机生产,而转向直接为企业服务的电子产品领域,但是,索尼依旧坚守电视机生产,说明索尼的改革和调整之路充满荆棘,前景未必光明。