做好"走出去"之前的功课

　　中国企业走出去，不仅有利于中国经济发展，也能为世界经济发展和全球资本带来积极的推动和补充。但从中国企业发展的现实情况看，企业不妨把“走出去”的步伐放慢一些，把更多精力放到审视和提升自身海外经营管理能力上来

　　近几年来，中国企业和中国资本加速走向全球，参与境外投资和跨境并购的进程。如何让中国的对外投资和跨境并购更加顺畅、更加合理？这一话题成为今年夏季达沃斯论坛关注的焦点。

　　毋庸置疑的是，中国企业走出去，不仅有利于中国经济发展，也能为世界经济发展和全球资本带来积极的推动和补充。从加入世界贸易组织以来，中国对外投资和贸易规模不断扩大，“中国制造”产品在全球范围内的影响力进一步提高，中国对外投资也对世界经贸格局产生了巨大的影响。

　　英国一位经济学家研究认为，当一个国家或地区的人均GDP达到4750美元时，必然会加快“走出去”的步伐，这也是欧美国家曾经走过的路程。经过改革开放30多年的发展，中国国民经济持续健康发展，对外投资的规模也随之扩大。统计数据显示，在过去十年间，中国对外投资年均增长44.6%，在去年全球对外投资同比下降18%的形势下，中国对外投资仍然实现了同比28%的增长。另据统计，中国约有1.6万家企业在海外有投资或者曾经有过并购行动，这1.6万家企业中，民营企业数量占多数。

　　但是，中国企业到海外投资步伐的加快，也引起了一些非议，认为这是为了掠夺资源。但实际上，中国企业到海外寻求市场机会的意愿，远远大于资源性并购。参加夏季达沃斯论坛的美国商务部副部长桑切斯也认为，中国企业到海外投资早已超越单纯资源投资的阶段，他们更希望可以和客户拉近距离，并充分利用其他市场的优势，这是中国企业海外投资实践的一大进步。

　　在“走出去”的过程中，中国企业虽然取得了一些令人振奋的成果，但也遇到了不少困难与挫折。值得注意的是，在“走出去”的过程中，中国企业面临着失败率较高、效益比较低等难题，一些在国内经营得顺风顺水的大企业，也不得不承受较重的亏损压力。

　　之所以面临诸多水土不服的症状，一方面由于这些企业面临的经营环境更加复杂，且企业自身未必擅长海外管理，有些企业的管理者甚至连海外工作经验都没有。这些企业走出去以后，与当地文化融合的程度很低。更重要的是，不少企业误以为做大了就应该走出去，结果缺乏通盘考虑和长期规划，仓促行动，很难获得持久发展的后劲。

　　另一方面，中国政府对企业“走出去”的支持力度仍需加强，还需采取一些措施，帮助企业规避海外市场和地缘政治等风险。

　　在全球化浪潮的冲击下，企业加快“走出去”步伐，积极参与全球资源配置和市场竞争已经成为未来发展的必然趋势。但从中国企业发展的现实情况看，企业不妨把“走出去”的步伐放慢一些，把更多精力放到审视和提升自身海外经营管理能力上来。

　　同时，为更好地融入国际化潮流，中国企业也应更加注重全球化经营的人才培养。例如，在海外投资之前，不妨把年轻的管理层送到海外去工作，并把有海外学习工作背景的人引入管理层，在国内首先实现用国际化的理念管理企业。

　　此外，中国企业还应更加谨慎小心，主动学习和熟悉国际贸易投资的规则，尽可能地充分利用法制和透明的规定从事海外运营。在政府层面,在向企业“走出去”提供政策、金融等方面支持的同时，也要积极参与全球投资和贸易规则的修改和制定，努力破除保护壁垒，为企业“走出去”营造更加公平合理的竞争环境。(林火灿)