企业增长战略应更关注核心业务

　　贝恩管理咨询公司今天发布的题为“回归核心”的研究报告认为，企业要想获得持续的盈利性增长，就应围绕正确的核心业务进行扩张，而不是单纯追求扩张的速度和广度。

　　贝恩对12个发达和新兴经济体超过2000家公司的研究发现，企业为了追求新的增长点，往往会受盲目多元化策略的驱使，将最多的资源投入到实力最弱的业务中，而忽略甚至过早放弃了强大的核心业务。但在更多情况下，更强大的业务获得盈利性增长的潜力却更大。这就出现了一个悖论，即最强大的核心业务反而未能发挥其全部潜力。

　　该研究因此认为，强大的核心业务是企业获得竞争优势的关键来源和取得领先地位的根本因素，深耕核心业务是发掘潜在利润的有效手段，也是成功实现业务扩张的最佳经营之道。调查发现，在创造的价值持续超越资本成本的企业中，95%都是其各自核心业务领域内的市场领导者。

　　该研究同时强调，核心业务不能狭义地定义为企业销售的主要产品和服务，或是所在的主要市场。其定义应更为广泛，通常由4到7项资产和能力构成，包括品牌、知识产权和人才等无形资产，以及差异化生产系统和技术、以客户为导向的创新体系、最佳的供应链管理以及世界一流的营销能力等。

（责任编辑：郭彩萍）