中国经济网北京12月28日讯 本网综合多家国际主流新闻社与媒体平台消息，以天津经济技术开发区（英文TEDA）为实际案例，围绕该地区面临的转型与升级进行报道。报道指出，中国工业的转型升级背后是一个深刻的过程，它并不是仅仅照搬硅谷模式打造一批初创公司就能完成使命，更不表示将既有的产业推倒重来。以TEDA的实践为样本，记载了为转型升级而“再探新路”过程中的战略选择和管理周知。
以下是国际报道的全文内容：
中国的工业化之路正发展到了一个关键节点。它由原来依靠资源消耗的粗放型发展模式转为创新驱动，并不再单纯以低成本、大批量、简单制造为特征，而是致力于跻身全球领先的高端制造、产品设计和创新主导者之列。
摆脱了低成本驱动的经济发展模式之后，中国也将借助先进的工业技术、管理周知以及“智造”动能而助力整个国家的伟大复兴。
战略方向明确了；使之成为现实当然需要一个深刻的转型过程。值得指出的是，这样的转型并不意味着照搬硅谷模式打造一批初创公司就能完成使命，更不表示将既有的产业推倒重来。而是在更大程度上，将现有产业向更高生产效率、更绿色和可持续、以及更具竞争实力的方向转变。
如果说，30多年前在中国改革开放潮中设立的开发区作为重要“窗口”承载着产业发展引擎、对外开放载体和新体制机制的试验田之任务、并且在短短几十年间为国家经济带来巨大发展而交出了一份令人满意的答卷的话，那么在当下全新的历史时期，它们同样肩负着为中国产业转型升级“再探新路”的使命。位于中国北方港口城市天津的TEDA便是其中之一。
天津是中国工业重镇；泰达在多年的运营中成功地将国际先进经验带入中国工业，每年生产产值高达450亿美元；在产业结构中，既有石化重工这样的传统支柱业、亦有包括可穿戴设备在内的战略新兴产业。
在国家经济迭代更替、动力转换的关键时期，近20年来领跑数百家国家级经济技术开发区的泰达将再次引领产业升级、冲出转型关口。
可以说，如果[转型升级的]“泰达样本”成功了，也必将会产生强大的辐射效应，为中国其他区域激发创新潜能、释放发展新动能而带来积极的示范。
“眼下，新科技正助推着广泛的产业革命，”天津开发区党工委书记许红星指出，“机遇如同30多年前改革开放之初一样：谁能抓住先机、先行一步，谁就能拥有引领发展的主动权。”
推动“增量”（指的是新技术、新业态、以及新型商业模式）和“存量”（指的是既有的产业存量）之间的对接，是实现开发区产业转型升级的重要探索。
有意思的是，若不把“增量”和“存量”割裂开来看，可以发现两者彼此之间并不缺乏共生关系——具备迭代再造升级条件的大型企业对于新兴企业能提供的技术与解决方案有着内在的需求。而泰达的成功实践经验是将其两者协同对接， 合力推动转型与成长。
“在天津开发区，既有存量盘子，又有增量盘子，但它们并不是‘两张皮’，”管委会主任助理王雪佳表示。“我们致力于在两者之间创造‘互为授粉’的机会，而不是由一方全面替代另一方。”
到2020年，泰达的科技型中小企业有望突破1万家。为推动科技与经济的深度融合，迄今泰达亦建立了各类孵化基地15家，孵化场地面积达105平方米。
康师傅的“新功夫”
天津开发区是康师傅集团的总部所在地。这家在26年前成立的企业，及至近年依然是泰达访客们的重要参观项目之一——而看点就在于其高度自动化的生产线。
在康师傅的生产线上，从和面开始，经过熟化、复合压延、连续压延、切丝成型、蒸煮、定量切断、油炸或风热干燥，最终经过风冷之后进行包装……繁复的生产过程几乎看不到工人的操作，而是依靠高度自动化的生产线来完成。
据康师傅的工厂经理介绍，过去一条生产线要40-50名工人，如今仅需16名工人；拜自动化所赐，每分钟生产面饼的数量实现了翻番，生产效率从80%上升到99%以上，人均产能同时提升了两倍多。因此，天津康师傅荣膺集团第三代旗舰工厂、并已成为目前世界上方便面生产的最大单一工厂。
康师傅的“新功夫”不乏来自工业机器人和自动化技术最新成果的武装。同样，王雪佳介绍说，借助新技术和解决方案来“武装”更多的存量企业，以帮助后者在日益激烈竞争的商战中胜出，也是泰达矢志不渝的目标。
例如泰达的创业大赛，从2016年开始，即由创业者根据区内企业的实际需求来进行创业命题。王雪佳说，此举旨在强化企业创新的主体地位，并使创业赛事和实体经济更紧密地对接。
“通过这样的方式，创业者可以更加聚焦于落地解决企业真实存在的‘痛点’，也有助于使他们提出的解决方案有机会受到市场的真实检验、更接地气，”王表示。
除了新技术之外，先进的生产流程也有助传统企业激活能量。作为一家中国本土汽车零部件制造商，天津戴卡汽车零部件有限公司即通过引进“工业4.0”的智能工厂概念而获得新的腾飞。
自戴卡汽车公司2012年获得一汽丰田——同样是一家天津开发区的旗舰式企业——的订单后，他们在新建的工厂内架设了专网用于接收订单；订单信息由电脑系统实时进行任务分解、并传递到高度自动化的生产线上。整套智能化的互联工厂系统使天津戴卡汽车做到“零库存”、并且一改以往批量化的生产方式，而实现真正意义上的定制化生产。
变局后的“凤凰涅磐”
像丰田这样的龙头项目，显然能够产业集聚，为类似戴卡汽车这样的本土企业创造产业链条上的大量合作机会。然而，一旦某个重量级企业衰落了，那会出现怎样的情景呢？
天津津亚电子有限公司便经历过类似情形。作为当年摩托罗拉公司的供货商，津亚电子在摩托V3手机大卖的日子里的确享受过不少美好时光。摩托罗拉也曾经是泰达的重量级龙头企业之一，多年来为整个开发区铸造了一个庞大的优势产业。
然而手机市场的格局如今已发生深刻变化，摩托罗拉也不复拥有当年与津亚电子合作时辉煌的市场份额。在这样的变局中，津亚电子必须作出新的市场抉择来求存和发展。
围绕自身优势，津亚电子锁定相近的汽车电子行业作为延展触角的重要领域。如今，该公司汽车电子产品已涵盖汽车遥控钥匙、仪表盘线路板、按键、座椅加热控制系统和按摩系统；并且在2008年之后，公司瞄准LED照明市场作为又一个主攻方向，销售也节节攀升。
像津亚电子这样需要面对变局求发展的企业并不少。为此，天津开发区设立了中小企业转型升级专项基金，用于“技术改造和创新”、“支持专精特新、管理提升”、“载体升级”等用途。
据开发区贸易发展局副局长孙启俊介绍，截至今年第三季度，纳入转型升级计划的泰达中小型企业共约1700个，其中管理提升项目500多个，技术改造项目450个，其他还有聚焦于研发领域、转向新兴战略产业、整合与重组、培育电商企业等方向的转型升级。
“腾笼换鸟”创造新价值
在转型升级过程中，当原驻企业由于规模扩大需要搬迁、抑或是出于无法维系经营的原因而退出，泰达也会通过“腾笼换鸟”的方式使旧建筑变身新载体。
将旧厂房改造成为新载体，不仅能发挥闲置资源的作用，同时也可为新落户的企业发展赢得时间和资金成本上的优势——相比新建厂房和办公楼的方式而言。
58赶集集团是落户泰达的新经济龙头企业之一。 和典型的互联网公司相比，58赶集因其业务连结线上和线下的生活服务而在人力使用数量上要求更高。在天津开发区的58赶集公司员工人数现已超过2800人，而其驻地正是之前（搬迁至西区更大厂区的）三星电子的所在地。经过改建的这座办公楼宇如今也见证着58赶集公司乘数级发展的互联网新故事。
而在另一处原先用于制造业厂房的地块，如今也在经历改造，将作为“泰达智能无人装备产业园”一期迎来一拨智能无人装备企业入驻。
在这里，将实现智能无人装备整机研发与关键部件协同合作，各类智能无人装备集中展示，通用软件平台、硬件设备集中共享，成为业界领先的专业园区。
此外，泰达还与新加坡普洛斯集团签署合作协议，共同在逸仙园升级改造出一个智能制造、高端研发和配套服务相结合的区块，用于承接“京津冀一体化”大背景下由首都北京迁入的科技类企业。
在提供有形服务支撑的同时，泰达在互联网世界的基础设施也同样不断优化。今年11月，泰达政务服务平台重装上线，其中和企业相关的政府服务——从行政审批、到日常监管、税务、执法等，均实现更优化的线上/线下无缝对接。在用户“一点登陆”、“一口统筹”、“一网到底”、“一办到底”的体验背后，则是政府大部制体系改革的成效和服务效能在每一天的完善。
开发区管委会主任王盛表示，“我们所有努力的方向便是，帮助企业从事务性的时间投入中解放出来，而专攻其所长——无论是研发最先进的技术、还是生产市场紧缺的产品……
“令我们自豪的是，无论企业是在天平的哪一端——先进迭代技术的需求侧或供给侧——他们都会受益于整个生态圈；在天津开发区创新的主体是企业，政府则努力营造环境、提供便利和办事效率。
“作为一个面向未来的产业新城，我们相信由科技创新、内生增长而驱动的企业生态圈能帮助整个区域取得持久发展。对于中国经济整体，这也是关键的制胜因素。”
（本网综合道琼斯MarketWatch、NBC（美国国家电视）新闻网、美国ABC电视新闻网、CBS(哥伦比亚广播公司)新闻网、福克斯新闻网、雅虎财经报道）
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