三个赌牌变六个
澳门原本发三个赌牌，分别给予何鸿荣的澳博、吕志和的银河娱乐及史提芬永利的永利集团，论势力，始终是华人稍胜，但赌牌持有人可以申请一次性的‘分拆’赌牌机会。随着前不久永利度假村顺利‘转批’了新一张赌牌，澳门博彩业的竞争主体已由3个变为6个。
不过，在目前6张赌牌中，一张由何鸿荣控制的澳博持有，一张由其女儿何超琼持有‘美高梅’50%股权，另外一张则由其儿子何猷龙打理的新濠发展持有40%的股份。由此可见，何鸿荣家族仍然占据着澳门赌业的半壁江山。
尽管澳门特区政府已经表示，不会再容许有新赌牌出现，但是澳门博彩业竞争主体由三变六，已成为不争事实。目前尚未面世的持牌公司正加紧施工，今后一两年内都将以自己的特色跻身澳门博彩业。业内人士分析，随着赌牌数目增多，澳门博彩业市场的竞争势必再度加剧。
面对竞争，何鸿荣的王牌在于以直接或间接的方式，控制着澳门16家赌场的股权、澳门主要的渡轮公司和直升机服务、澳门的免税专卖、机场、旗舰航空公司、惟一的短途廉价航空公司和许多酒店。‘有许多事情我们不能做，但何鸿荣却可以。’埃德森表示。
尽管如此，何鸿荣盼望好运及其产生的利润留在自己这边的，仍是轮盘赌、纸牌赌桌和其它靠运气的赌博活动。
‘地头蛇’正处尴尬境地
何鸿荣曾多次在公开场合主动向传媒发话，直指美资公司提高中介费及薪金，掀起恶性竞争，‘赶绝’他执掌的澳门博彩公司旗下16间赌场。
8月初，何鸿荣罕见地对媒体公开坦言自己正身处困境，他说，近一段时间，澳博800多人的管理人员队伍中，已有200多人跳槽到财大气粗的永利，30岁左右的庄荷(赌桌工作人员)也流失了不少。何鸿荣表示，由于金沙赌场提高了支付给赌场掮客的佣金，令澳博今年上半年贵宾厅的业绩比去年同期大跌两成。作为澳门赌场博彩业最主要收入来源的贵宾厅业务，市占率已明显不及前几年，由八成下降至五成多。
何鸿荣说，赌场贵宾厅经历过几十年的发展，所余空间已经不多，加上受到内地禁赌措施影响，经营相当艰难，加之恶性竞争，其贵宾厅已有50间濒临关闭，他担心可能会有几千人失业。他认为，现阶段业界应该在政府的协调下，尽快成立一个总商会，避免恶性竞争持续。
‘恶性竞争’之说难成立
何鸿荣又指，澳门赌台数目已从2002年开放赌牌前的不足400张，急增至现在的1600张。日前澳门的第20间豪华赌场已正式开幕。为抢占市场，年内至少还有三四家新赌场开业，保守估计年底前澳门赌台数目会突破2500张。若继续任由博彩市场自由发展，市场必会供过于求，行业必将出现恶性竞争。
面对‘恶性竞争’之说，一些学者并不赞同。澳门大学博彩研究所所长冯家超认为，澳门自从2002年开放赌权后，博彩业的总收益升幅达一倍，2005年已达458亿澳元，今年更有可能超过500亿，甚至可能超越拉斯维加斯，成为全球最大的赌业市场。而澳门的经济亦因此受惠，本地生产总值由2002年的548亿澳元升至去年的近926亿。
冯家超表示，目前博彩业的竞争仍属正常，各个博彩营运商只是根据自身的条件，来作出市场策略部署。各个博彩营运商在市场中仍然有利可图，并未出现‘割喉式’竞争。
他指出，目前博彩业的竞争只是刚刚起步，各个博彩营运商应该着力于非价格方面的竞争，包括服务质素的提升，以及推出更多元化的娱乐设施，相信更加有利行业的发展。冯家超估计，到2007年底，当各个博彩营运商的主要旗舰项目开幕后，博彩业便会进入稳定状态，人员流动速度也会放缓。
业内人士分析，从澳门博彩业目前情况来看，占有广泛中场顾客，也就是吸引大众的‘金沙’略占优势；独占澳门42年之久的‘澳博’则拥有一部分稳定的客源，在资源方面具有优势；永利则是以澳门第一家度假村的新经营方式，以及较为奢华的中高档次设计吸引客源；银河靠的是在不同的酒店，用合约分配娱乐厅的方式取得一席之地。
史提芬永利亦明确表示，在拉斯维加斯其与金沙是竞争对手，但各自有不同市场，他不担心澳门赌场会出现恶性竞争，集团未来会致力扩充经营市场，而非侵占对手的市场。
然而，在业内人士看来，虽然埃德森、永利、何鸿荣控制的领地往往比较稳定，其之间的争斗表面上看波澜不惊，其实却是暗流涌动，不仅非常公开，而且将成为一场竞争激烈的混战。 |
